Arkanza Marketing — Roles & Operations

Marketing Lead — Hub

4 menit baca

Marketing Lead — Hub

Ringkas peran: memimpin operasional & strategi marketing Arkanza lintas brand: kepemimpinan tim, strategi & approval iklan, arahan kreatif & approval aset, oversight marketplace + afiliasi/KOL, perencanaan campaign, manajemen anggaran, dan pelaporan ke senior leadership. · Atasan / eskalasi: Senior Leadership (Abib / Hanivan) — posisi ini menutup loop RACI internal tim (A pada mayoritas baris). · Sifat: posisi tunggal; simpul akuntabilitas & penghubung tim eksekusi dengan strategi bisnis. PIC penuh saat ini: Anton (aka Josedaniello) — lihat Org_Structure_and_RACI.

Buka di Marketing HQ (App)

Daily driver (oversight) — Board · Calendar · Performance (rollup) · Projects · Hub. Pemetaan lengkap (link + UUID) di _Hub_Integration_Mapping.

Artefak inti

SOPs peran (satu per klaster tugas · #type/sop #role/lead)

Harian: SOP_Review_Harian_Monitoring_Brand · SOP_Kepemimpinan_Tim_Distribusi_Tugas · SOP_Arahan_Kreatif_Approval_Aset 2–3 hari / Mingguan: SOP_Strategi_Approval_Iklan · SOP_Oversight_Marketplace · SOP_Oversight_Afiliasi_KOL · SOP_Pelaporan_Alignment_Senior_Leadership Bulanan: SOP_Perencanaan_Marketing_Bulanan · SOP_Manajemen_Anggaran_Marketing Per campaign / sesuai kebutuhan: SOP_Perencanaan_PostMortem_Campaign · SOP_Vendor_Stakeholder_Eskalasi

Reuse / routing (oversight SOP me-link ke bawah, tidak menulis ulang SOP tim)

Sebagai simpul A, sebagian besar SOP Lead bersifat oversight/approval yang mengalir ke SOP peran di bawahnya, bukan eksekusi ulang. Rute utama:

Keputusan (tidak membuat playbook 05 baru): alur Lead↔tim yang berulang (rollup pelaporan mingguan) sudah tertangani lewat cross-link SOP di atas; membuat playbook 05 terpisah akan menduplikasi. Konsisten dengan disiplin fase 3–5 (route, jangan duplikasi). Bila kelak alur mengkristal jadi prosedur lintas-peran mandiri, promosikan ke 05 di fase Publish/Govern.

Knowledge domain

Tools yang dipakai

Laporan_Marketing_Sheet · Analisa_Sheet · Marketplace_Ad_Managers · Monitoring_Harga_Sheet · Log_Stok_Sheet · Affiliate_Tracking_Sheet · KOL_Tracking_Sheet · Google_Drive · Claude (indeks: _Tools_MOC).

Knowledge (shared) yang diandalkan

Org_Structure_and_RACI · KPI_Definitions · Brand_Architecture · Partnerships_Approach · Affiliate_KOL_Criteria_Matrix · Brand Guidelines (02) [per-brand to fill] (di-link, tidak disalin).

Templates peran

RACI (baris peran ini) — menutup loop

A·R rencana & kalender marketing bulanan · A·R alokasi anggaran dalam marketing · A·R campaign brief · A·R evaluasi/hiring/upskilling tim · A ads performance analysis · A big-budget/new-platform ads · A ad-balance top-up & pacing · A KOL onboarding/approval · A monthly data extraction rollup · C brief kreatif · C marketplace ads strategy. Atasan (A di atasnya): envelope anggaran = Hanivan (GM); strategi & target = Abib (Marketing Manager). Konsisten dengan Org_Structure_and_RACI. Eskalasi tim: Digital Advertiser / MS+KOL → Superoperator (Deputi) → Marketing Lead → Senior Leadership.

Catatan terbuka

  • ✅ Bobot KPI Lead terkunci rollup 30/20/20/20/10 + metode rollup + skema penalti (Anton 2026-07-11); scorecard active.
  • ✅ Home station master task list / creative log / campaign pipeline = App owns them (three-layer; H question dissolved). Worksheet Lead = station keputusan/approval saja.
  • ✅ Breakeven ROAS per marketplace → Unit_Economics / Benchmarks (mining 2026-07-13).
  • ✅ Plafon harga/diskon terkunci (Pricing_Architecture 2026-07-13). Nominal envelope anggaran = kebijakan uncapped (breakeven-controlled), detail nominal per periode operasional.
  • ✅ Backup Marketing Lead ⇄ Superoperator mutual (Org_Structure_and_RACI §5).
  • Campaign_Calendar — tanggal spesifik per periode masih to fill (operasional, ikut App /calendar).

_Roles_MOC · _Roles_System_Charter · _DA_Hub · _Superoperator_Hub · _MS_KOL_Hub · _AICC_Hub · Org_Structure_and_RACI · _Conventions

Tampilan Grafik

Tautan Balik